2022年是琴溪镇探索政府预算绩效管理体系和机制的开元之年。今年以来，该镇总结政府预算绩效管理的实践经验，结合镇域实际情况，摸索出了一套行之有效的预算绩效管理考评办法，让财政资金真正用在“刀刃上”。

完善制度建设。把制度及人员建设作为关键环节，初步建成管理框架。按照“讲绩效、重绩效、用绩效”“花钱必问效，无效必问责”的绩效管理理念，成立由镇主要领导担任组长的预算绩效管理工作领导小组，先后印发《琴溪镇人民政府关于成立预算绩效管理工作领导小组的通知》《琴溪镇预算绩效管理工作实施方案》等文件，把全面实施预算管理的各项措施落到实处，着力提高镇财政资金使用效益及科学管理水平。

做好管理培训。积极参与县财政局组织的预算绩效管理业务培训，组织全镇相关部门，从绩效目标管理、事前绩效评估、绩效运行监控等6个方面和优化支出结构、财政管理等5大指标入手开展详细讲解，明确管理组织流程和绩效指标编制等，机关干部对预算绩效管理工作有了更全面、深入的了解，业务能力显著整体，为顺利开展预算绩效管理工作打下了坚实基础。

扩大管理范围。截至目前，该镇共将31个项目共计1453余万元纳入预算绩效重点管理，涵盖乡镇日常运转、公共基础设施建设、环境整治、乡村道路改建等重点领域。一方面，在项目运行过程中，由镇财政所牵头，各项目相关部门参加，集中对项目执行情况进行运行监控，重点审查资金是否符合规定支出范围，预算执行进度是否及时、合理，并形成项目运行监控分析报告。另一方面，所有纳入预算绩效的项目都要进行部门自评，通过开展自评工作，形成自评表有效提高了各个相关部门绩效工作的业务水平，增强了绩效意识，规范了支出行为。(江秀文）