近年来，霍邱县王截流乡不断加大村级后备干部队伍建设力度，通过建立定期选拔储备、定向培养锻炼、定岗激励保障等机制，从“选、育、管、用”四个字上下功夫，在全乡范围内选聘、培养村级后备干部，为乡村振兴提供坚实人才保障。

该乡在后备干部的选拔录用上坚持政治素质、模范作用、工作作风、群众威信、管理能力“五好”标准，重点从返乡创业人员、返乡大学生、村级致富带头人、退役军人等群体中培养选拔村级后备干部，按照“公开民主、择优竞争”的原则，严格选拔程序，联合纪检、公安、司法、综治等多部门综合审查，安排笔试、面试综合测评个人素质，组织专班逐一考察谈话，按照程序公示聘用上岗，从源头上严把村级后备干部入口关。今年以来，已通过公开招聘录用村后备干部１２名，大专以上学历９人。

该乡通过结对帮带、教育培训、岗位锻炼等方式加大对后备干部队伍培养力度，每名后备干部在６个月的试用期内，安排乡联系村干部、村党组织书记定向指导培养，带领后备干部深入基层深入一线，在实践中获得成长与发展；镇党委将村级后备干部培训列入村“两委”干部培训计划，定期举办村干部培训班，切实提高村级后备干部队伍整体素质。

乡党建办建立村级后备力量信息库、后备干部花名册和个人档案，详细掌握村级后备力量个人特点、发展方向。同时采取明查暗访、随机抽查方式，不定期检查后备干部工作开展情况，及时掌握后备干部思想动态和发展潜力；结合村干部年度考核，对村级后备干部进行考核评议，通过集体承诺、个别谈话、民主评议、走访党员群众代表等多种方式对村级后备干部做出全面、客观、准确的评价，对表现优异的，在村“两委”干部缺额时优先选拔使用，进一步提振干事创业活力。

该乡放手让村级后备干部参与村级事务，将村级后备干部纳入网格员、党员先锋队等岗位进行培养锻炼，采取压担子、交任务等方式，让其在防汛抗旱、疫情防控、乡村治理、环境整治、乡村振兴等工作实践中积累处理复杂事务的能力和方法，不断增强政治素质、夯实业务能力、提升服务水平。（郭璐琪）