时间已是立秋，安徽翰联色纺股份有限公司厂房内，来往穿梭的工人熟练地操作着机器。公司负责人张毅对前来贷后调查的利辛农商银行工作人员感激地说：“我的企业能做到现在的规模，得多亏咱农商行的支持。有了国家发的牌照，产品销量肯定会再上一个档次。这新一轮技术革新的资金，还需要咱农商行多多帮助啊！”

作为工信部第一批“专精特新”“小巨人”企业，安徽翰联色纺股份有限公司每个发展的关键阶段都得到了利辛农商银行的鼎力支持。从2013年到2021年，在利辛农商银行累计2.8亿元的信贷支持下，翰联色纺成功跻身于国家“专精特新”“小巨人”企业之列，成长为利辛县色纺行业的龙头企业。

在充足资金的支持下，翰联色纺成功实现了技术的升级换代。公司主打的新型色纺纱“绿呵”是企业通过三代革新自主研发并产业化的新产品，“绿呵”已经成为众多国际名牌服饰的首选色纺纱线。

年初以来，利辛农商银行以提升金融服务实体经济能力为切入点，从完善组织架构、健全流程设计、落实制度保障、加大产品创新、贯彻减费让利等方面，切实做好民营企业金融服务。

服务至上，优化部门配置。一是设立小微企业部。在工业园区专设精品网点文州支行，在文州支行二楼设立小微企业部，同时在全行竞聘选拔13名高素质客户经理，专门为辖内企业打造一站式金融服务，有效提升对公服务效率。二是设立放款中心。为提高企业用款审批效率，单设放款中心，优选人员任审核人员，办公地点设在工业园区小微企业服务中心，与小微企业部同步同地办公，进一步提高放款效率。

极速审批，健全流程设计。一是调整授信委员会成员。为确保授信委员会能够及时、便捷召开，大额贷款能够快速审批，精选业务条线人员组成授信委员会，保证了大额贷款审批不超过2个工作日。二是调整信贷审批权限。为有效缩短信贷审批决策链，建立“四级审批”制度，充分授权，实现了贷款的快审快批。

“五进”走访，服务市场主体。认真落实张红文副省长调研及省市县稳经济助企纾困政策精神，创新开展金融助企纾困、“五进大走访”、入企问需等三大专项活动，通过实地上门走访、面对面访谈，了解企业的融资需求，提出针对性的解决方案，切实为企业解决实际难题。活动开始后，一是制定《利辛农商银行市场主体走访营销活动方案》，明确“100%走访、100%建档、100%回访、100%授信”的工作要求；二是成立“市场主体走访营销活动领导小组”，领导小组下设办公室，办公室设在信贷管理部；三是积极与政府职能部门对接，申请全县登记注册的“市场主体”名单，科学合理将市场主体分配到和营销网点，并实对全面实行“四个100%”的支行部给予现金奖励，对落实不力的支行部进行组织处理和经济处罚；四是实行党委包片、中层包行的“双包”机制，提出落实贯穿始终，不定期督导调度等要求，确保工作落在实处。

紧盯市场，加大创新力度。一是不断推动产品创新。积极开展县域市场调研，按照每年创新1-2个信贷产品的目标，不断满足县域内客户的信贷需求。目前全行已开办16个信贷产品，从额度、期限、用途等维度满足各类客户的信贷需求。目前该行“助业通”“税融通”“4321”银政担、“速贷通”“商家乐”“金农易贷”、保证保险、过桥贷等信贷产品均能满足民营企业的资金需求。二是不断扩大担保范围。利辛农商银行产品创新的同时，也积极开展担保创新，除传统房地产、担保公司担保等担保方式外，还受理库存、仓单、机械设备、车辆等动产质押、应收账款质押、林权抵押、收费权质押等，针对部分优质客户还办有“税融通”等信用贷款，下发的《押品管理办法》规定可接受押品多达120种，真正做到了“不拘一格”、全面开花。

让利于企，贯彻减费让利。一是做好收费项目公示。严格落实“七不准，四公开”制度，在发改委、物价局等部门定价基础上，进一步压缩我行收费项目，在网点、官方网站等处做好公示。对企业贷款不收取利息以外的任何费用，切实降低企业融资成本。二是主动承担部分费用。积极响应减费让利政策，与第三方评估机构建立合作，由利辛农商银行支付评估费用，免费为贷款客户提供房产评估服务；代客户支付房产抵押登记费用；多次调整贷款利率定价，减轻企业融资成本。三是积极使用再贷款政策。主动向人民银行申请扶贫再贷款和支小再贷款，优先支持县域民营企业，着力降低小微企业贷款成本。近三年我行累计申请使用支小再贷款10.9亿元、268家企业从中受益。 （安徽日报农村版通讯员 李晓刚）