近年来，郎溪县紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作，通过建强村（社区）干部、党员、后备干部“三支队伍”，为实施乡村振兴战略提供坚实人力支撑。

加强“两委”队伍建设，锻造乡村振兴“领头雁”。该县以村（社区）“两委”换届为重要契机，按照“党员认可、群众满意、组织信任、善谋发展”的标准，坚持“因村制宜”选出党建功底扎实的“红色”干部、善于协调矛盾纠纷的“灵活”干部，不断优化村（社区）“两委”班子结构，提高治理能力和水平。加强换届后班子建设，适时开展换届情况“回头看”，围绕党组织书记适岗性情况强化综合分析研判，对全县96名新一届村（社区）党组织书记全部进行“一人一档”备案管理。扎实开展教育培训，举办11期新一届村（社区）“两委”干部培训班，针对性开设培训课程，着力提升“两委”干部基层治理能力。

建好党员先锋队伍，争当乡村振兴“排头兵”。该县把在职党员动员起来、组织起来、凝聚起来。深入实施基层党建“三抓三提”“组织争先进、党员争先锋”等行动，组织4580名镇（街道）村（社区）党员干部立足岗位实际，开展“四亮”（亮身份、亮责任、亮承诺、亮业绩）、“四带”（带头加强学习、带头争创佳绩、带头服务群众、带头弘扬正气）行动，充分发挥基层党员先锋模范作用，带动广大群众投身乡村振兴。

壮大后备干部队伍，筑牢乡村振兴“蓄水池”。该县大力推进村（社区）级后备干部“源头储备”工程，按照每个村（社区）级至少储备2名后备干部标准，广泛从大中专毕业生、退役军人、乡村致富能手、群团组织负责人等群体中吸纳221名新生力量，并按照“一人一档、一镇一册”要求，对所有“入库干部”进行分类跟踪培育，持续加强村（社区）级后备干部队伍建设。（宗禾）