近年来，郎溪县通过优化治理单元，下沉服务重心，疏通基层治理“神经末梢”，不断提升基层治理水平。

支部建在网格上，多网合一，健全治理体系

网格“一张网”，治理“一盘棋”。该县通过强化组织领导、统筹资源要素、科学布网定责，健全运行机制，构建“党建+网格”“党建+治理”的基层工作体系。按照区域性、整体性、适度性原则，结合农村、城市社区、园区等不同区域特点，厘清网格脉络，积极对全县党建和综治、民政、文明创建等共计8215个网格进行优化整合，着力打造全科网格。

该县结合“村（社区）党组织+自然村（网格）党支部+村民组（小区）党小组”组织体系和“社区‘两委’+业主委员会+物业公司+楼栋（片、巷）长”服务模式，依托“1+1+X+X”基础网格力量，探索建立“网格党支部”，激活网格红动能。建立健全“一长一导一警一法”和N个网格组成的“4+N”网格管理体系，灵活吸纳“两代表一委员”“五老”人员、基层妇联执委等志愿力量担任信息员、调解员、治安员、服务员、宣传员，以网格“小沙盘”推动基层治理“大格局”。

服务走进家门口，延伸触角，增强治理效能

该县构建县、镇（街道）、村（社区）三级党员干部下基层、解难题、办实事工作机制，推动党员干部向一线下沉。截至目前，全县共有128名镇（街道）领导班子成员联系96个村（社区），已走访96个村（社区）、1723个村（居）民组、9762户村（居）民；共有736名村（社区）干部联系2085个村（居）民组、110071户村（居）民，已走访106452户村（居）民，召开座谈会4508场次，参与座谈46718人次。

该县全面推行“红色代办”，组建“村（社区）‘两委’成员+村民组（小区）党员”的红色代办队伍96支、配备红色代办员2807名，制定代办事项清单35项，建立困难群众信息台账32671人，并进行动态调整。截至目前，已累计为困难群众办结事项1300余件，全面构建“群众点单+党员跑腿”的代办机制，把服务链条延伸至“最后一厘米”。

联动融入治理中，凝聚合力，激发治理活力

该县深入实施基层党建“三树三抓三提”行动和“组织争先进、党员争先锋”行动，组织全县4580余名镇（街道）村（社区）党员干部亮身份、亮承诺、作表率、争先锋。创新基层治理载体，在农户院坝、田间地头探索开展板凳会议、庭院会议，组织村“两委”干部、驻村工作队、党员群众、乡贤代表、致富能手等群体参加，共商“一件事”、共解“一道题”、共谋“一条路”，着力推动民事民议、民事民办、民事民管，“唤醒”群众自治能力，筑牢基层自治基石。

依托“公益银行”，推广“红色存折”。该县通过积分存储、兑换的形式，鼓励全县广大党员、群众积极参与乡村治理，引导基层治理从“单打独斗”走向“全员共治”，打造共建共管共治共享的基层治理新格局。（夏依萌）