近日，宿州市埇桥区粮食和物资储备中心认真落实区委、区政府决策部署，通过健全治理结构、强化财务监督、加强队伍建设、扩大市场经营等切实有效措施，推进国有粮食企业改革。

健全治理结构。该区加强宿州市汇谷粮油购销有限公司领导班子建设，完善法人治理结构和“三重一大”议事决策制度，形成了以企业为主体、政府监督为促进、中介机构审计为重要组成部分的内部控制实施机制，确保国有资产保值增值。

强化财务监督。该区修订《埇桥区粮食系统国有企业财务管理制度（试行）》，按照“资金统筹、单独核算、分灶吃饭”相结合的原则，指导汇谷公司成立了财务统一结算中心，对各公司采取报账制，严格按照制度管理区属国有粮食企业人、财、物，加强了财务管理和资金监管。

加强队伍建设。该区认真贯彻落实国有企业人员轮岗交流政策，合理把握节奏，按照人事关系和干部管理权限，组织国有及国有控股粮食企业分步推进人员轮岗交流，已累计交流轮岗１４人。

扩大市场经营。该区从２０１８年开始实施市场化收购试点后，逐步在粮食系统内进行推广，２０２２年午季启动市场化粮食收购库点１７个，完成小麦收购１３．５万吨，拨付收购资金４亿元。切实保护了种粮农民的利益，营造了良好的市场化收购环境，取得了较好的社会效益和经济效益。（王柳）