为进一步推进党建引领基层治理工作创新能力，构建基层党建工作新格局，按照街道党工委谋划“书记工程”有关要求，结合岳西新村社区实际情况，2022年我社区将依托“五好小区”工作基础，在各小区推广经典雅苑小区议事协调机制，解决各类民生实事，切实做好各项基层治理工作。

“三元合一”，构建小区治理共同体

社区党委充分发挥党建引领核心作用，依托经典雅苑的治理模式，在各小区组织构建起“小区党支部+区域网格长+党员楼栋长”三级组织架构，将小区党建领航基层治理工作推深做实。同时在各小区组建成立组织放心，群众满意的业委会，通过党建力量将小区党支部与业委会、物业公司深度融合，打造小区“党群之家”，搭建议事协商平台，构建小区治理共同体，由党政“独唱”变党群“合唱”。

“三位一体”，解决居民心中急难事

通过小区党组织、业委会、物业服务企业共同参与的“三位一体”议事机制为抓手，传党声、听民情、解民忧，充分保障社区居民知情权、建议权、评议权和决策权，实现小区居民共商共治。社区将进一步总结去年经典雅苑环境整治、建设非机动车库、小区高层外立面维修等工作经验，优化完善收集意见、确定议题、共同商讨、组织实施、监督管理五个环节，重点解决公共事务、政策咨询、矛盾纠纷、居民愁事等群众急难愁盼问题，圆满完成本年度岳西新村小区停车场建设打造工作。

“三项机制”，促进物业服务大提升

建立红色组织机制。强化党组织的引领作用，以小区党支部为核心、业委会为主体、物业公司为依托，引导小区党组织委员和业委会委员“交叉任职”“双向进入”，推进物业服务融入基层治理，不断推进物业企业的服务水平。健全小区议事机制。优化社区党组织领导下，业主委员会、物业服务企业“三位一体”的联动服务体系，在各小区制定《小区议事协商制度》，定期组织召开小区治理议事协商会，共同商议解决小区治理难题。完善物业评价机制。结合街道考核打分、社区每日巡查、收集群众意见等方式，将物业企业履职尽责、小区生活环境、居民满意度等指标为重要依据，对辖区物业企业进行“红黄绿”三级评价，通过组织约谈、大会表态等方式，倒逼物业服务企业提升服务水平。

“三方联动”，共筑和美小区一家亲

在党建引领的旗帜下，将志愿服务融入小区治理。按照“按需引进、对需服务”的原则，对接专业社工机构，孵化培育公益性社区志愿团队和居民骨干，在充分摸排挖掘辖区志愿者，吸收小区在职、退休、流动党员等各类人员力量的基础上，链接辖区各类资源形成合力，共同参与到矛盾调处、扶老助残、群防群治等社区服务活动，形成基层党组织、社区社会组织、社会资源三方联动的基层治理体。（吴成宇 孙雨静）