​近期，六安市裕安区六安高新区在全体干部中开展“学政策比业务、学先进比服务、学发展比成效”活动，进一步强化机关效能建设。

学政策比业务。​该区认真学习中央、省市区最新的政策要求、法律法规，准确领会政策精神、把握政策内涵、用足用活政策，宣传惠企政策，做到对标对表，学到点子上，用到实质处，善于用政策推动工作、解决问题、凝聚人心，切实把党和政府的政策转化为推动发展、惠泽企业的直接生产力。

开展“岗位大练兵”活动，坚持干中学学中干，缺什么补什么，努力提高在安全生产、环境保护、经济监测、双招双引、项目建设、疫情防控、服务企业、非公党建等方面的业务技能，解决部分干部“不会干”“干不好”“干不了”的问题。

学先进比服务。该区对标沪苏浙、融入长三角，学习浙江海宁经开区、合肥高新区、包河经开区等地区的先进做法，打破思想桎梏、摒弃路径依赖、突破工作常规，高标定位，提高眼界，拓宽思路，跑起干事、跳起摸高；引导干部主动想问题、办事情，破除“能力不足不能为、动力不足不想为、担当不足不敢为”的思想，着力解决部分干部身上存在的“怕干事、怕出错、怕问责、怕担当”的问题。

遵循市场逻辑，以“有为政府”推动“有效市场”，实现和弦共振。把精力放在创优营商环境、搞好为企服务上，本着“好时不扰、难时援手”的工作理念，提供“雪中送炭、雨中打伞”的贴心服务，点对点了解企业诉求，面对面解决企业问题，在流程上做减法、在效率上做加法，深化顶格服务企业机制和全员干部包联企业制度，组建常态化工作专班，更好地保障企业发展。

学发展比成效。该区学习沪苏浙地区的干部思维，学习他们看问题的视角、抓发展的思路、做服务的理念、解难题的方法。大力实施“双招双引”，全力推动项目快建设、快投产、快达效。紧盯指标抓调度、紧盯投资抓项目、紧盯入规抓培育，抓好经济运行各项工作。锚定年度季度月度目标任务，清单化闭环式推动落细落实。

发扬“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”的精神，以省级以上开发区综合考核评价工作为主线，纵向比进步，横向比成绩，找准差距不足，瞄准弱项短板，履职尽责、真抓实干，提速进位、见行见效，做到可比性工作做精细、常规性工作做精致、重点工作做出彩，以实实在在的成效来检验发展的成果，不断引导党员干部形成做有计划、学有目标、比有标杆的良好氛围。

该区开展“三学三比”活动，按照“提升业务水平、增强服务意识、拓深发展成效”的思路，以能力素质建设为重点，以优化营商环境为目标，以提升发展成效为关键，淬炼业务能力，强化服务意识，主动担当作为，推动创新发展。通过“三学三比”，把各项重点工作抓得更紧，把比学赶超的劲头鼓得更足，把发展经济的主旋律唱得更响，把创新驱动的主引擎调到最大，全力推动园区经济高质量发展。

该区进一步化压力为动力、转潜力为实力、把难点做亮点、变困境为佳境，引导全体党员、干部用实干状态彰显干事创业的精气神，书写奋斗拼搏的新篇章，全力冲刺全省第一方阵，开启赶超发展崭新局面。（鲍远锋）