为壮大乡村振兴人才队伍，提升基层治理水平，近期六安市裕安区新安镇紧盯干部“选、育、管、用”关键环节，为基层注入一批新鲜血液，充实村级乡村振兴工作力量。

聚焦选优配强，把好“入关口”。新安镇组织办、乡村振兴工作站联合成立工作小组，公开招募乡村振兴专干，经过笔试、微机测试、面试等考核，严格筛选，在退伍军人、大学生、返乡就业人员等优秀人才中选聘了１０名专业素质高、德才兼备的后备干部。

聚焦干部培养，育好“优质苗”。为增强干部的思想素质，镇党政班子成员、站所负责人公开授课，全面讲解基层工作重点、传授工作经验。同时，认真落实“以人民为中心的发展思想”专题学习教育，组织全体镇村干部进行学习，通过“激浊扬清”专项行动，不断提高服务群众的能力。疫情期间，各专干积极参与疫情防控值班值守，进一步提升了责任感与干事能力。

聚焦业务指导，上好“专业课”。新任乡村振兴专干到村工作后，原专干坚持做好“传帮带”工作，带领新任专干熟悉业务、走访脱贫户、讲解工作重点，通过“手把手教授”的方式传授工作经验。镇乡村振兴工作站定期召开工作例会，强化业务培训，并不定期到村开展督查督导。

聚焦监督管理，搭好“成长梯”。镇乡村振兴工作站对任职一个月以上的专干开展谈心谈话，全面了解专干思想动态和工作推进情况。同时，结合各村实际为其工作指方向、明目标、传经验、鼓士气，激发了乡村振兴专干工作积极性，为乡村振兴工作提质增效注入新动力。（李启翠）