国网灵璧县供电公司为深化专业仓管理，有序推进在仓物资消纳，切实盘活实物资源，提高物资利用率，5月24日，该公司召开2022年二季度物资专业仓工作会议。

会议要求，一是加强组织领导，落实工作责任。制订专业仓建设工作实施方案，明确总体建设思路、目标和各专业部门、基层单位工作职责，明确时间节点和管理要求，组织做好专业仓申报注册工作，确保项目有序推进；二是跟踪督导结合，开展清仓赋值。组织各专业部门、基层供电所全面开展清仓赋值工作，按周上报清仓赋值情况，“线上跟踪”和“线下督导”相结合，定期开展线上入仓赋值和线下清仓利库工作检查；三是健全工作机制，加强运营管理。对各基层供电所清仓赋值及常态运营情况按周通报、按月考核，依托物资专业工作网络和工作微信群，加强日常运营工作管控，落实专业仓专兼职人员日常管理责任。

下一步，国网灵璧县供电公司将加快专业仓物资利库应用，提升供电所管辖物资的运营管理水平，确保实物资源“找得到、调得动、供得上”。（通讯员 马朝阳 刘意潇）（安徽日报记者何雪峰推送）