​为落实信访“减存量、遏增量”工作要求，切实降低越级访、重复访发生，压实信访管控责任，维护公司和谐稳定局面，近日，灵璧公司党委制定领导班子成员包保方案，班子成员分别通过“一包二谈三走进”方式落实信访管控职责。

一包，确定包保范围。梳理近年来信访案发单位，结合领导班子分工情况，确定每名班子成员包保单位，明确包保职责、关注的重点人群和重点问题事项。

二谈，解决职工诉求困惑。班子成员每月到相关单位，同信访案发单位负责人、普通职工、信访人和被信访人开展谈心谈话，了解公司职工及群众反映的热点、难点问题，密切关注职工及群众的思想动向，有针对性地解决好职工及群众反映的问题。

三走进，及时发现苗头性、倾向性问题。班子成员每月开展走进班组、进基层、进现场活动，查看过规章制度执行情况和重要廉洁风险防控情况，及时发现苗头性和倾向性问题，抓早抓小，将问题解决在信访未发生之时。

下一步，公司党委纪委将结合信访管控情况，对包保单位、重点关注人群和重点事项进行动态调整，不断提升包保工作的精准性。（通讯员 王梦梦）（安徽日报记者何雪峰推送）