今年以来，肥东县元疃镇立足差异性、程序性和导向性，用好用活考核“指挥棒”，抓实抓细公务员平时考核工作，充分激发广大公务员干事创业的热情和活力。

突出差异性，细化考核内容。镇党委坚持共性指标与个性指标相结合，在设立“德、能、勤、绩、廉”“共性指标”（３０分）的基础上；根据不同类别、层级和职位以及所承担的工作任务，探索设置目标任务完成情况、工作效率、工作质量等个性指标（７０分）和加减分项动态激励指标（最高１０分），指导各办站所结合自身特点、岗位职责设立负面清单，以“共性指标＋个性指标＋动态激励指标”方式，建立健全公务员平时考核指标体系，突出个性指标比重，实现对公务员日常工作表现的分类差异化评价，提高了考核精准度。

规范程序性，优化考核方式。该镇制定下发《元疃镇公务员平时考核工作实施方案》，成立以党政主要负责人为组长的元疃镇公务员平时考核工作领导小组，按照“个人小结、民主测评、了解核实、审核评鉴、确定等次”的程序进行。公务员按季度撰写个人小结，依据个人工作完成情况客观进行自评，分管领导根据阶段性目标和领导交办任务完成情况，对被考核人员进行赋分，开展百分制民主测评，最后依据个人自评＋分管领导评分＋综合测评确定考核结果。并将考核结果在单位公示，接受干部群众监督，切实增强考核透明度，确保全面准确客观地掌握和评判公务员日常表现，进一步激发了公务员队伍日常工作活力。

强调导向性，用活考核结果。该镇把平时考核结果与年度考核相挂钩，年度考核“优秀”等次人员须从平时考核“好”等次较多且无“一般”“较差”等次的公务员中产生，对平时考核结果为“一般”及以下等次的公务员，由分管领导及时谈话提醒，对当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核结果原则上应当确定为“基本称职”或者“不称职”等次。并将平时考核结果与工资收入挂钩，对考核“好”等次公务员予以表扬，给予物质奖励。同时，将公务员平时考核结果作为干部选拔任用的重要参考依据，对平时考核表现突出的予以优先提拔使用或晋升职级，对平时考核表现差、不胜任岗位的坚决调整，营造优者上、庸者下的浓厚氛围。

２０２２年，元疃镇第一季度公务员平时考核工作已经顺利完成，共有１５人参加考核，获得“好”等次的有６人。（元宣）