为落实关爱“快递小哥”工作，合肥蜀山经济技术开发区成立快递物流行业联合党委，认真夯实党建基础，引领行业高效发展。卓然社区积极响应号召，将快递骑手纳入社区网格化治理，参与社区联席会议，提升快递骑手这一新业态从业者的参与感和自豪感。

一、将快递骑手纳入社区网格化治理，争当社区治理前线的流动哨兵。

1.提升快递骑手的社区治理参与感。快递骑手在日常工作中需要经常出入小区、企业载体等人员密集场所，与居民群众生活息息相关，将快递骑手纳入社区网格化治理，在日常派送过程中多留心多观察，借助走街串巷的职业优势将服务深度延展，沿途巡查各类消防安全隐患、文明创建、疫情防控、交通文明倡导等方面内容，做到随时发现、随时上报，协同街道社区开展群防群治，共建平安和谐社区。

2.可为快递骑手增加部分稳定收入。与传统的就业方式相比，快递骑手作为新业态劳动者，工作场所不固定、日常收入不固定。将其纳入社区网格化治理，作为兼职网格员可以增加部分固定收入，保障快递骑手的就业质量。

二、将快递骑手纳入社区联席会议，各方共同研讨解决社区配送问题。

1.会议前期积极收集社区配送存在的各类问题。譬如在日常配送过程中，在派件时间、送件上门、快递存储、快递丢失等易出现的问题，小区及载体物业、网格员、居民代表等广泛吸纳居民群众及企业员工的意见和建议，在联席会议中提出共同探讨解决方案。

2.邀请各方参与社区联席会议，协商探讨解决。联席会议邀请社区党组织负责人、社区治安民警、物业及企业负责人、网格员、居民代表等与快递骑手们公开见面，在会议现场面对面协商解决社区配送存在的普遍问题。（沈万金）