4月8日上午，芜湖市弋江区召开全区社工站建设运营工作部署会议，会议由弋江区民政局、弋江区各街道、社会组织及合肥市社区治理学院参与。弋江区民政局局长孙亚敏表示：“今天是具有重要意义的一天，区委区政府高度重视社工站建设工作，弋江区率先在全市实现了街道社工站建设全覆盖。各街道、社会组织在思想上要高度统一，在行动上要积极践行，在群众服务上要扩大参与，努力把社工站建设成为党建引领基层社会治理综合平台。”会议现场弋江区民政局与各街道、社会组织举行了签约仪式。

弋江区民政局与街道、社会组织签约

弋江区为提升基层民政服务能力和治理创新，推进基层治理体系和治理能力现代化，打通群众服务“最后一公里”，通过政府购买服务，在全区范围内搭建社会工作服务站，成立区级社工站建设运营指导中心，充分整合基层民政业务，开展专业化和精准化服务，发挥社工站创新基层社会治理作用。

一、优化顶层设计，加强政策支持保障

弋江区科学有序推进街道社工站建设，在充分调研论证的基础上，出台了《弋江区街道社会工作服务站建设实施方案》，明确了社工站的功能定位、目标任务、建设要求和保障措施。统筹15个区级部门及区直机关参与，建立跨部门联动工作机制，鼓励各相关部门以项目化方式参与支持社工站建设运营，为全区社工站建设运营提供强有力的政策支持。

二、推进站点建设，夯实平台工作基础

 结合弋江区实际，科学制定社工站规划建设目标任务，成立区级社会工作站建设运营指导中心，负责全区社工站运营的指导服务、服务督导和人才队伍培养工作。建强配齐街道社工站组织架构体系，配备社工站站长1名，由街道分管负责人兼任，负责工作协调；全区6个街道通过购买服务形式，足额配备至少2名驻站社工，由社工担任副站长，负责日常服务开展和日常管理，在社区（村）层面探索建设社工室，逐步探索完善“区—街—居（村）”三级平台建设。

三、完善项目设计，构建社会服务体系

街道根据治理需求，编制具体目标任务。社工站围绕工作目标编制社工站建设运营服务实施方案，服务内容围绕“三个1”开展，即至少针对1类人群开展服务，至少开展1个小区治理项目，至少实施1次微公益创投活动。弋江区民政局引进合肥市社区治理学院专业机构，开展社工站全流程、多方位技术力量支持，一是优化项目实施方案编制，指导基层社工站围绕群众需求设计服务项目，二是加强培训督导力度，定期开展业务督导，定期举办专项业务培训，提高基层社工专业服务能力。三是开展示范性社工站创建活动，形成争先创优的良好氛围；开展“一街一品”特色社工项目评选活动，推动社工站项目做特做优。

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合肥市社区治理学院特聘专家为参会人员线上授课

四、建立工作机制，多方协同形成合力

弋江区民政局加大工作统筹力度，统筹各项民政资金，制定社工站建设整体实施方案和进度安排，并组织相关部门、各街道分管领导、社会组织、合肥市社区治理学院定期召开项目推进会，凝心聚力，将社工站打造成党建引领下的基层社会治理综合平台。同时加强实施指导、考核评估、监督实施工作，充分发挥社工站平台完善社会服务、推进社区治理效能。（朱康康）