为积极贯彻全省“改作风办实事优环境”会议精神，推进重点项目建设。根据县委“三比三创三争”的活动要求，泾县汀溪乡不断完善体制机制，为项目建设提供全周期跟踪、全流程服务。

一是强化责任担当，狠抓工作落实。把项目建设作为推动乡经济领域跨越式发展的头号工程来抓，督促各项目单位建立工作台账，明确时间节点任务，每月召开信息报送人员重点项目协调会，确保信息交流准确及时。乡党委、政府尽最大力度落实好相关政策，快速有效地解决建设中遇到的各种复杂问题，确保重 点项目建设顺利推进。

二是加强组织领导，凝聚发展合力。牢固树立“大服务”理念，强化“店小二”意识。强化制度，夯实基础，实行重点项目分包机制，由领导班子成员带领机关干部分包重点项目，主要负责“一对一”办理项目手续、对接指导、跟踪服务、协调解决和反映项目推进中存在的问题等，力促项目顺利实施。

三是改进工作作风，加大督查力度。始终保持时不我待、扬鞭奋进的昂扬士气和抓铁有痕、踏石留印的工作态度，把“实”字贯穿到工作的方方面面。对项目进展进行实地考核，认真核对形象进度和投资额是否与上报的情况相匹配，要求重点项目分包小组及时掌握项目动态，每周进行一次项目数据汇总，形成“一周一汇总，一周一分析”会议制度，及时交流工作经验，完善问题收集机制;加强项目分包人员政策培训，统筹利用好各项新政策，为项目各个周期提供全流程服务。（李小文）