为进一步解放思想、转变作风、创优环境，汀溪乡创优体制机制，开展工作机制“微改革”，打造汀溪招商品牌，推进引入项目落地建设。

筹备建设用地“一张图”事项。拟结合国土二调、三调成果，整合生态红线、河道退让蓝线、公路建筑控制区、公益林等，标注全乡范围内建设用地面积及所在位置，努力实现项目选址“一张图”查询机制。为项目引进提供重要前提保障。

开展招商引资要素资源前置审查。由乡招商办牵头乡自然资源、林业、环保、水利等部门联合对项目用地、环保等要素资源进行前置审查。乡前置审查结果无误后再报县招商合作中心开展项目预审，全力确保招商项目顺利落地，最大限度地集约利用土地资源，保护耕地和生态环境，实现可持续发展。

建立帮办服务“两张清单”机制改革。在项目落地建设中，实行帮办服务事项“两张清单”制，即根据项目实施需要，由项目帮办领导综合调度，梳理出需要政府有关部门办理事项清单和需要项目投资方办理事项清单，按照事项办理先后顺序，明确办结时限和责任人，由联系帮办领导定期双向调度机制。（伍姝琦）