​近年来，泗县高度重视选调生的培养和管理，将选调生作为基层优秀年轻干部的重要来源，精细谋划、精心培养、精确落实，注重抓好四个“突出”，不断提升选调生工作的质量和水平。

突出“统”字抓管理。积极构建“3+1”培养帮带制度，泗县县委组织部统筹负责选调生的日常管理工作，乡镇党委负责具体的培养工作，明确培养管理工作的第一责任人、直接责任人和具体责任人，认真梳理选调生工作台账，细化到人，共同抓好选调生的日常管理、教育培训、选拔使用等工作。同时，落实定期谈心谈话制度，听取选调生的意见建议，主动解决他们工作生活中遇到的困难，帮助他们迅速进入角色、融入环境，激发了选调生扎根基层、干事创业的热情。

突出“育”字强能力。将选调生培训纳入干部教育培训总体规划，根据不同成长阶段的需要，积极组织他们参加青年干部培训班、科级干部进修班及各类专题培训班，有针对性地进行系统的政治理论和业务学习，切实提高“七种能力”。注重实践锻炼，有意识地给选调生压担子交任务，分步骤安排他们参与乡村振兴、文明创建、基层党建等重点难点工作，让他们在基层一线、艰苦环境中经受磨练，在处理复杂问题过程中增长才干。同时，将多岗锻炼作为加快选调生成长的有效途径，有计划地安排选调生进行岗位交流，把选调生打造成为既懂政治又懂经济，既懂党务又懂业务，既懂专业又懂管理的综合型干部。目前，全县选调生全部参加县委党校主体班次培训，每人每年平均培训时长120学时以上，85%的选调生经过3个以上岗位锻炼，持续帮助拓宽思路视野、提升专业能力。

突出“管”字促规范。健全完善“三项制度”，扎实推进选调生工作高效有序开展。建立定期汇报制度，选调生每年至少撰写1篇调研报告，每半年向县委组织部和所在单位党组织汇报一次思想、工作、生活等方面情况，“一人一档”记录成长轨迹；建立跟踪考察制度，泗县县委组织部结合年度考核和日常考核工作，对选调生进行全方位考察，重点考察思想政治素质、工作能力和在基层锻炼的工作实绩，以及从事党政领导工作的发展潜力等，并对考察结果分析研判，及时调整培养计划；建立谈话提醒制度，在选调生职务调整、工作变动、取得成绩、遇到挫折或出现苗头性问题时，及时与选调生谈心谈话，掌握选调生的思想动态，帮助他们发扬成绩，改进不足，不断成长进步。

突出“用”字显作为。坚持“成熟一个，使用一个”原则，及时将优秀选调生提拔到领导岗位，让他们在更广阔的平台上经受锻炼，施展才华。将选调生工作作为全县年轻干部队伍建设的重中之重，整体纳入《泗县优秀年轻干部信息库》，根据年龄、性别、专业和特长爱好，为选调生量身打造成长档案，作为后备人才定向培养。2015年以来，在选调生中提拔乡镇党政正职2名、乡镇班子成员6名，形成了选调生“下得去、上得来、用得好”的良好氛围。（仇淑婵）（安徽日报记者何雪峰）