8月26日，根据省公司24日的线损指标通报知悉，宿州供电埇桥公司0-4%线损合格率达95.91%，位列全省72家县公司第一位。 

今年以来，该公司坚持以“夯实基础、建立机制、提质增效”为主线，以创建国网公司线损管理“百强县”为契机，以存量高负损台区为问题导向，进一步完善现有的工作机制和指标考核体系，多措并举助力台区降损增效。 

强化全过程管控机制。以同期系统、用采系统，营销业务系统、等系统数据和台区异动情况为抓手，建立新增高损台区“T+0”管控机制和“通报-治理-反馈”闭环机制，从采集运维、技术改造、计量管理、档案管理、反窃查违等方面对高损负损台区“精准把脉、对症下药”。 

强化重点工作推进。通过开展低压大电量用户治理工作，低压光伏超容治理，无表用电清理，老旧台区技术改造、夜间反窃查违等一系列专项工作，不断突破线损治理瓶颈。截至目前，公司一共治理低压大电量用户200余户，低压光伏50余户，清理无表用电用户1100多处，改造新增布点台区10台，查处窃电违约用户24户，台区线损率由年初的2.52降至目前的2.32，效果显著。 

强化基础数据质量。针对线损数据涉及多业务系统，多数据，多维度的特性，加强采集成功率、台区档案、业务流程、户台关系、流变变比等关键数据的管控。并统一口径，打破专业壁垒，设专人负责对接各专业系统数据变更。 

强化线损管理形式。一是以“放心满意台区”创建为抓手，重新调整线损考核的区间，进一步加强客户经理及相关业务人员的责任心；二是扩大线损管理人才队伍，对于长期高损的台区，开展“综合治理”联合供电所、用电检查、计量等部门系统内查、现场外查，集中解决问题；三是落实线损管理“日通报，周约谈，月考核”机制，对治理线损不力的供电所所长及业务人员进行约谈。 

​下一步，该公司将以精准降损为目标，践行“三先”工作理念，不断挖掘降损空间，不断营造降损争先的工作氛围，不断巩固提升线损管理水平，让“提质增效”工作落地生根。 （李啸）（安徽日报记者何雪峰）