近日，宿州市城郊供电公司明丽工程城郊分公司把落实巡察、审计问题整改，作为加强管理、提高效益、促进发展的重要抓手，多举措推动问题整改到位、落实到位、举一反三到位，进一步规范经营管理，堵住源头防范风险。截至目前，巡察9条问题、成本审计10条问题已全部整改“清零”。

​明丽工程城郊分公司多次召开问题整改专题会议，分析问题原因，制定整改方案，落实问题整改领导负责制，进一步压实审计发现问题整改工作责任。通过引导全员提高政治站位，认识到问题整改工作的紧迫感、责任感和使命感，把抓好整改工作作为公司一项重要的政治任务，摆在突出位置抓紧抓实抓细。

突出重点，对照巡察、审计发现问题清单，党建和业务部门共同发力，对查出问题的整改进行跟踪督促，采取积极有效的措施，通过查阅整改佐证资料、现场查看等方式，核实整改成效。难以整改的问题，多部门合力集中分析，制定整改措施，督促整改工作深入开展，使业务部门加快问题整改，提高整改实效。

聚焦审计发现的问题，主动对标对表，将整改责任压实到岗，传导到人，从严从实组织整改；坚持逐条逐项整改，一个环节一个环节地抓牢，一个问题一个问题的整改，确保做到“三个坚决不放过”责任不落实的坚决不放过、问题不解决的坚决不放过、整改不到位的不放过，有力有序有效推动公司各项问题全面整改落实到位。同时开展了审计整改回头看，纵向排查工作，检查出财务、物资专业3个问题已全面完成整改，规避了财务成本核算和物资招投标管理风险，实现审计整改问题“清零”目标，整改“回头看”取得好成绩。 

明丽工程城郊分公司充分以巡察、审计整改为契机，举一反三，不断深化整改成效，建立健全长效机制，真正做到用制度管事、用制度管人，从根本上解决问题。不断推深做实后半篇文章，把抓整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入队伍建设，提升管理效能，保障公司健康平稳发展。（梁萍 赵悦）（安徽日报记者何雪峰推送）