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实施乡村振兴战略是当前“三农”工作中的重中之重，也是全面建成小康社会的必经之路，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求。近年来，泗县黄圩镇全面贯彻落实乡村振兴战略，从根本上解决镇村发展不平衡、不充分的问题，坚决打赢脱贫攻坚战。

加大产业发展

乡村振兴的关键是产业兴旺。产业兴旺就是要以推进农业供给侧结构性改革为主线，以构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系为抓手，促进农村一二三产融合发展，保持农村经济发展旺盛活力。近年来，黄圩镇积极探索农业产业发展的新模式，全面推进特色产业发展基地和“一村一品”建设，推广“四带一自”产业扶贫模式，投资建成王宅村产业园、巩沟村蔬菜基地、刘宅村连栋葡萄大棚产业基地、东北村产业园和华新村红薯育苗产业基地，完成2万亩农业综合开发项目和1.6万亩高标准农田改造项目。“园在村中，村在园中”，优美的环境使镇村周边的农用地成为村民休闲的好去处、农民增收的样板田。同时，调整产业结构，走“三产”融合之路，发展乡村旅游等特色经济，利用“租金+股金+薪金”模式带动周边1112名贫困户就业务工，让贫困户三次获益，实现企业与贫困户的共赢。通过实施宣传动员、技能培训、职业介绍、扶持创业等举措，确保就业扶贫落地见效，让贫困户在家门口就有挣钱的机会，带动了劳动力转移就业。

改善人居环境

全面改善人居环境，建设功能完备、服务配套、生态宜居的新乡村，是实现乡村振兴的重要前提。生态宜居，护好绿色“生命线”，建成山青水绿、生态宜居的美丽乡村，农村才更有吸引力、农民才更有归属感、农业才能可持续发展。去年以来，黄圩镇完成植树造林3100多亩，栽植各类果树12万余棵，绿化自然庄43个，道路建设152公里，安装村组路灯1500多盏，累计清理畜禽粪便90400立方，秸秆柴草144200立方，拆除破危房屋220706平方，整治汪塘面积675300平方，沟渠104条近10万米，拆除旱厕4290个、圈舍2060处、私搭乱建18080平方，改造旱厕788个，新建公厕171个、污水处理厂4个。2019年，借助乡村振兴的政策东风，完成11个环境整治标准版、1个升级版、曹场省级和三侯县级自主中心村建设，力促黄圩镇成为“生产、生活、生态”融合发展的农旅小镇，让人们到村里有看头、有听头、有玩头、有买头、有吃头，来了不想走、走了还想来。

树立乡风文明

乡风文明，就是要弘扬社会主义核心价值观，推进移风易俗，树立文明新风，全面提升农民素质。通过开展的百姓大舞台、村居孝德榜、好人评选等一系列活动弘扬正能量，提升农民的精神面貌。用群众自编自导自演的舞台表演和好人好事的先进典型，唱响主旋律。2018年以来，黄圩镇建设政府应急广播219个，组织开展各类文体活动和培训40余场，受众达2.5万人，实现“十星级文明户”、“美丽庭院”创评全覆盖，广泛开展系列文明创建活动，倡导文明新风，利用“魅力黄圩”微信公众号、微博公众号宣传社会主义核心价值观。同时，广泛开展移风易俗工作，大力抵制天价彩礼，崇尚勤俭节约，反对大操大办。为党员干部划出“警戒线”，亮出“警示牌”，规范农民的“天价礼”，明确“流水桌”，倡导婚事新办、喜事小办、丧事简办。

加强基层治理

治理有效，就是要加强和创新农村社会治理，通过不断健全和完善自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，让社会正气得到弘扬、违法行为得到惩治，使农村更加和谐有序。乡村治理还必须依靠农村基层党组织，切实加强农村基层干部的培养、配备、使用，强化党的“三农”政策宣传和专业知识培训，增强干部热爱农民、扎根农村的意识和情怀。优化农村基层干部队伍结构，加大从优秀村干部中考录乡镇公务员、选任乡镇领导干部的力度，打造本领过硬的懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。在抓好基层党组织建设的同时，充分发挥乡贤五老调解纠纷、化解矛盾的作用。加强基层民主建设，重大事项召开村民小组会议、村居民代表大会、群众议事会。广泛开展“党员半小时服务圈”、“党员搭把手”活动，真正做到群众动嘴、干部跑腿，做好为民服务工作。

拓宽增收渠道

生活富裕，就是要让农民保持收入较快增长的势头，缩小城乡居民收入差距，实现共同富裕。新时期增强农业农村发展新动能，增加农民收入，根本还要靠深化改革。一是深化农村土地制度改革。十九大报告“保持土地承包关系稳定并长久不变、第二轮土地承包到期后再延长三十年”的重要论断，使农村土地承包关系从第一轮承包开始保持稳定长达75年，给农民吃了定心丸。同时，实行农村土地所有权、承包权和经营权“三权“分置改革，真正让农户的承包权稳下去、经营权活起来。二是深化农村集体产权制度改革。保障农民财产权益，积极探索“三变”改革，让资源变资产：对村组集体拥有的汪塘、废沟、荒地进行登记，公开发包，变“死资产”为“活资源”。让资金变股金：将各级各部门投入到扶持农业农村发展生产的财政资金、扶贫专项资金进行整合，量化到村集体和农户，通过契约合同入股的方式，投入到经营主体，按股比获得收益分红。让农民变股东：引导和组织农民自愿以土地承包经营权、集体资产股权、住房财产权等生产要素，通过协商或者评估折价后，投资入股经营主体，由“多、零、粗”走向产业化、规模化，实现良性循环。（通讯员  余正彩）（安徽日报宿州记者站何雪峰推送）