近年来，泾县聚焦扶贫机制完善，以最高的站位狠抓责任落实，确保取得扎扎实实的成效。

强化组织领导，确保职责明晰。始终坚持把脱贫攻坚作为最大政治任务和第一民生工程，一天也不放松、一刻也不懈怠，对脱贫攻坚工作第一时间研究、第一时间部署。认真贯彻落实脱贫攻坚“三年行动”实施方案，全面补齐“三精准”“三落实”“三保障”等方面存在的突出短板。2018年以来，县委、县政府主要负责同志结合“三级书记遍访”开展脱贫攻坚专题调研，遍访全部贫困村；分管负责同志坚持具体抓、抓具体，对142个村（社区）实施蹲点调研、解剖麻雀，将问题解决在一线；其他分管县领导坚持常态化暗访调度，确保分管行业部门各项工作落到实处。

强化机制完善，确保任务明确。坚持从理顺领导机制入手，完善了“1+10+2”领导体系，研究出台了相关意见，在11个乡镇建立“决战决胜脱贫攻坚党委”，由县四大班子领导任党委第一书记，在142个有扶贫开发任务的村建立“决战决胜脱贫攻坚党支部”，由包村责任人任支部第一书记，明确要求第一书记、书记每周至少安排3个半天到联系乡镇开展研究部署推进脱贫攻坚重点工作、每周至少召开1次脱贫攻坚专题党委会议，充分发挥“关键少数”牵引作用。进一步完善“月部署、周调度、不定期督导”工作机制，成立6个决战决胜脱贫攻坚专项督导组，对县乡村三级脱贫攻坚责任落实情况开展精准监督，形成问题推送、督办整改工作闭环。

强化责任压实，确保落实到位。进一步筑牢责任传导链条，层层签订责任状，出台日常管理办法，强化结果运用，实施乡镇、县直部门主要负责人脱贫攻坚年度目标管理考核“保证金”制度，强化“网格化管理”机制，逐村逐户逐人落实“一村一规划、一户一方案、一人一措施”。强化制度支撑，建立“责任双压实、问题双通报”“日查岗、日报告、适时通报”、履职情况与补助发放挂钩等6项制度，通过制发工作提示单，组织专项督导调研，进一步压紧压实驻村工作队及帮扶责任人责任。2018年，在全市率先向108个非贫困村派驻扶贫工作队，出台日常管理办法，参照贫困村模式，一律与原单位脱钩，全身心投入扶贫工作。（郭徽茵 陈良）