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为推进一线班组以分计酬工作的开展，9月15日下午，埇桥供电公司人资部组织举办了一线员工“工作积分制”考核培训班。人资部相关人员、调控分中心、运检部、营销部、物流分中心负责人、一线班组班组长、绩效管理员及部分供电所负责人、绩效考核员参加了培训。

此次培训邀请了市公司绩效管理专责徐玲、变电检修中心副主任曹飞翔为大家授课，并进行现场答疑。培训主要介绍了市公司以分计酬工作开展的现实案例，分享了先进经验，为埇桥供电公司班组积分工作的开展提供了支持。培训后，大家积极讨论、踊跃发言，对实施过程中可能会遇到的问题进行了探讨。

本次培训得到了市公司人资部的大力支持，市公司副总政工师、党委组织部（人力资源部）主任李加存参加培训班并介绍班组积分制实施的重要意义，肯定了公司绩效管理工作的成效。同时，结合省市公司三项制度改革以及近期绩效管理工作的要求，对绩效管理工作特别是供电所绩效考核提出了进一步的指导意见，为公司班组积分制考核提供了更宽的思路。（通讯员   吴小红）（安徽日报宿州记者站何雪峰推送）