为加快推进国有闲置资产盘活，提高资源利用效率，拓展项目落地新空间，培育经济增长新动能，确保国有资产保值增值，灵璧县不断规范国有资产管理，持续推进完善各类国有资产管理体制的各项任务，促进国有资产管理提质增效。

重组运营平台公司。新成立灵璧县投资集团有限公司，该公司和已经运行的灵璧县国有资本运营公司作为灵璧县国有资产监管和国有资本市场化运作的两个平台，根据国资委授权自主开展国有资本运作和国有资产监督管理，对授权范围内的国有企业和国有资本履行出资人职责。

促进企业兼并重组。逐步将全县国有企业进行整合重组，一方面将优质资产分别划转到两集团公司；一方面在摸清全县僵尸企业底数，并做好僵尸企业逐步处置工作。如，将原灵璧县水利局下属企业光明水厂并入灵璧县自来水公司，进行重组整合，使其产业结构和整体布局优化升级；将灵璧县现代公共交通运输有限责任公司纳入到灵璧县国有资本运营公司管理，壮大企业规模，增强企业投融资能力和市场竞争力。

积极推进社会化管理。印发《灵璧县国有企业退休人员社会化管理服务工作方案》。根据《方案》要求，各部门密切配合，对全县部分国有企业退休人员进行摸底统计。截止到2019年12月27日，灵璧县政府与48家企业2960人（其中央企4家233人；省企2家46人；市企2家123人，县企40家2558人）签订移交协议，移交协议签约率达100%。（通讯员   姚金磊）（安徽日报宿州记者站何雪峰推送）