近年来，安徽省砀山县大力实施人才强医战略，通过完善机制、强化培训、优化环境等举措，努力打造了一支医术精湛、医德高尚、服务优良的医疗卫生人才队伍,为全县卫生健康事业发展提供强有力的支撑，助力健康扶贫工作。

一是完善人才引入机制，充实卫生健康人才队伍。该县落实引进进高层次紧缺人才工作补贴和工资待遇补助，对引进的高层次紧缺人才可实行年薪制、协议工资或项目工资等分配形式，引进的博士、正高职称人才薪酬水平按组织、人社、财政部门核定的高标准实施，事业单位全职引进的正高职称人才、副高职称人才，并签订5年以上聘用合同的，由财政分别给予每人6万、3万元的工作补贴，并按照有关规定落实引进人才家属就业、子女入学、落户等各项优惠政策；注重紧缺人才引进落实卫生人才招聘政策，落实公立医院用人自主权，在公立医院编制自建池、周转池、员额池总量内，新进人员由医院组织公开招聘，卫生健康、编制、人社等部门履行监督职能。实施乡村医生定向委托培养，扩大村医队伍来源，2020年签订乡村医生定向委托培养服务意向书23人。创新完善村医队伍培养机制，自2020年起，实施乡村医生定向委托培养三年行动计划，不断扩大村医队伍来源。

二是加大人才队伍培养，提高专业技术水平。实施医疗卫生人才能力提升工程，加强住院医师规范化培训、全科医生转岗培训、县级医院骨干医师培训、儿科医师转岗培训。实施继续教育提升工程，鼓励职工参加继续教育，对取得博士、硕士学历且回本单位工作的分别给予不低于2万元、1万元奖励，对基层医疗卫生机构在职职工取得本科学历且回本单位工作的给予不低于3000元奖励。基层在岗医生通过参加符合执业准入政策的高等教育，提升学历层次，符合条件后参加相应执业医师考试合格者，在签订一定服务期限协议的前提下，由所在单位对其学费予以不低于80%的补助。对事业单位医疗机构在岗医生获得中级职称、副高职称、正高职称者，在签订一定服务期限协议的前提下，给予适当奖励。

三是建立人才培养激励政策，提高工作积极性。出台《关于全科医生培养使用激励机制的实施意见》，创新全科医生聘用模式，结合县域医共体建设，积极推进全科执业医生的“县管乡用”和全科执业助理医生的“乡聘村用”管理机制，2020年实现每个镇卫生院有2—3名合格全科医生，在招聘、津贴、评选评优和荣誉表彰等方面向全科医生倾斜，充分调动基层卫生机构全科医生工作的积极性。2018年以来，全县卫生健康系统共招聘人才120人。

​四是推行人事制度改革，强化职业荣誉感。坚持公开、平等、竞争、择优的原则，实行人员聘用制度、岗位管理制度和资格准入制度，所有人员竞聘上岗，按岗聘用，合同管理，初步建立了能上能下、能进能出、优胜劣汰，学习借鉴外地先进的医院绩效考核管理办法，在公立医院内部建立与岗位职责、技术水平、风险程度、工作业绩、实际贡献紧密联系的分配激励机制和绩效考核体系，逐步提高医务人员收入；以开展“国际护士节”、“庆七一”、“中国医师节”系列庆祝活动为契机，通过单位推荐、公示和审定等环节开展“优秀院长”、“先进个人”、“最美护士”“最佳医师”等评选活动，获选者给予一定的精神和物质奖励，发挥典型示范作用，进一步激发广大医疗卫生工作者的责任感和使命感，努力建设一支思想端正、业务过硬、作风扎实、爱岗敬业、无私奉献、群众公认的医疗卫生队伍。(通讯员  李艳龙  郭盛龙）（安徽日报宿州记者站何雪峰推送）